xxx

HR Invent proponuje nowoczesne podejście biznesowe do procesów personalnych. Analiza potrzeb firmy, jej specyfiki, wielkości, planów strategicznych, pozwala na dobranie najskuteczniejszych działań personalnych w zakresie realizacji jej planów. Działania personalne są ściśle powiązane i zależne od siebie – rozumienie tych zależności, zarządzanie procesami personalnymi, ich planowanie i odpowiednie wyprzedzanie działań pozwala na uzyskanie wymiernej skuteczności firmy.

Główne obszary projektowania strategii personalnej to:

• diagnoza obecnych praktyk HR,
• ocena ich dopasowania do strategii biznesowej,
• dostosowanie modelu obsługi klienta wewnętrznego, jakimi są menedżerowie i pracownicy, do potrzeb biznesowych,
• przygotowanie firm do informatyzacji pionów HR,
• integrację narzędzi strategii personalnej wokół „twardych" mierników efektywności oraz „miękkich" wymogów kompetencyjnych docelowej organizacji,
• projektowanie narzędzi zarządzania wynikami pracy, tj. systemy oceny pracowników,
• budowę systemów diagnozy potencjału pracowników i menedżerów oraz identyfikację ich potrzeb rozwojowych,
• projektowanie map ryzyk związanych z zarządzaniem personelem,
• projektowanie programów szkoleniowych,
• projektowanie planów zatrudnienia,
• wdrażanie systemów monitorowania satysfakcji i zaangażowania pracowników,
• projektowanie systemów komunikacji wewnętrznej oraz programów wspierających zarządzanie zmianami,
• diagnozę kultury organizacyjnej oraz projektowanie i wdrażanie zmian w tym obszarze.